CEO Pat Gelsinger onthult plan om de financiën van Intel te stabiliseren

Na weken van geruchten over verschillende oplossingen die de dalende financiële cijfers van Intel zouden kunnen stabiliseren, heeft CEO Pat Gelsinger eindelijk een officieel briefje naar alle werknemers gestuurd met daarin de volgende stappen die het bedrijf moet nemen om de financiële storm te doorstaan.

Ten eerste legt Gelsinger uit dat de vergadering van vorige week met de bestuursleden van het bedrijf geholpen heeft om drie primaire aandachtspunten te identificeren die zouden moeten bijdragen aan het herstel van Intel:

• Kapitaliseren op de gieterijsector met zijn 18A nodes die bijna klaar zijn voor massaproductie
• Een meer concurrerende kostenstructuur creëren en de in augustus besproken besparingen van $10 miljard doorvoeren
• Het productportfolio stroomlijnen om de waarde van het X86-platform te maximaliseren voor de client-, edge- en datacentermarkten. De AI-versneller zal het x86-platform aanvullen.
  

Intel kondigde meteen twee nieuwe grote deals voor chipfabricage aan die de 18A nodes goed zullen gebruiken. Een Amazon Web Services samenwerking en een miljardeninvestering in chipontwerpen die Intel AI fabric chips laat produceren voor Amazon op 18A, 18AP en 14A, samen met meer Xeon Scalable processors gebouwd op Intel 3, evenals toegang tot maximaal $3 miljard aan directe financiering onder de CHIPS and Science act voor de Amerikaanse overheid Secure Enclave die de binnenlandse toeleveringsketen van chips zou moeten uitbreiden.

De belangrijkere stap die waarschijnlijk een aantal van Intels urgente financiële problemen zal oplossen, is echter de aankondiging dat de gieterijdivisie als onafhankelijke dochteronderneming zal worden opgericht. Al sinds Gelsinger de rol van CEO van Intel op zich nam, gaan er geruchten over een verzelfstandiging van de gieterij en het lijkt erop dat we dit nu in wezen zien gebeuren vanwege de moeilijke financiële situatie. Gelsinger verklaart dat dit deel uitmaakt van de bestuursstructuur die in gang is gezet toen Team Blue eerder dit jaar de winst & verlies en financiële rapportage voor de gieterijafdeling en Intel Products van elkaar scheidde. Als onafhankelijke dochteronderneming zal de gieterijdivisie belangrijke voordelen voor het moederbedrijf vrijmaken, zoals belastingvoordelen en verlieslimieten, maar het zal ook transparanter zijn voor toekomstige klanten en leveranciers van de gieterij.

Gelsinger merkt op dat de onafhankelijke gieterijdivisie dezelfde huidige leiders zou hebben die rechtstreeks aan de CEO rapporteren. Niettemin zou de onafhankelijke Intel Foundry, net als het moederbedrijf, een aparte raad van bestuur krijgen.

Zoals verwacht door de circulerende geruchten, zal Intel gedwongen zijn om de lancering van de Poolse en Duitse geavanceerde productiefabrieken met ongeveer twee jaar uit te stellen. In de tussentijd zal de Ierse fabriek de belangrijkste Europese hub blijven, terwijl de Maleisische vestiging binnenkort zal worden geüpgraded met een nieuwe geavanceerde verpakkingsfabriek. Eerder aangekondigde fabrieksuitbreidingen in Arizona, Oregon, New Mexico en Ohio liggen nog steeds op schema.

Last but not least noemt Gelsinger de personeelsreductie van 15.000 die het bedrijf ongeveer $10 miljard moet besparen, wat samen met de gedeeltelijke herstructurering van Altera Altera is bedoeld om de balans en liquiditeit voor de komende kwartalen te verbeteren.